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集团公司召开2013年度工作总结表彰大会

 

                                        集团公司召开2013年度工作总结表彰大会
          党委书记董事长车献梁发表重要讲话 对2014年工作进行整体部署

      2014年1月23日,集团公司在山川国际大酒店召开2013年度工作总结表彰大会。集团公司领导班子成员,查王村“两委”成员,全体党员,各分厂(公司)负责人,车间主任、副主任,各部门负责人,村级组织负责人,村民小组长等近500人参加会议。会上对评出的医用器材厂、山川大酒店两个先进集体,73名优秀职工、10名优秀销售员、6名优秀车间主任、27名先进工作者进行隆重表彰奖励。车献梁董事长在会上发表重要讲话,总结了2013年工作,对2014年公司和村委工作进行了总体部署安排。
     车献梁在总结2013年工作时说,2013年,是全公司全村党员干部员工,面对错综复杂的国内外环境,迎难而上,奋力拼搏,取得优异成绩的一年。在这一年里,我们在三分厂新建了四条生产线,龍佳園小区开工建设,佛山景区完成了道路、绿化、水库、500罗汉园、牌坊等一批基础配套工程,是近几年我们建设项目多、工程量大、完成投入最大的一年;在这一年里我,我们对地方财政收入贡献达6518万元(11月份数字,不含国税1267万元的75%部分),在全区重点企业规模以上500强中稳居第四位,对城区南部小学投入总数达到4300万元,是公司成立以来,对财政和社会贡献最大的一年;在这一年里,我们荣获山东省劳动模范、山东省富民兴鲁劳动奖状和奖章,被评为山东省劳动关系和谐企业,四德工程建设等多次受到省、市、区表彰,是近几年获得集体和个人荣誉最多、档次最高的一年。
     针对去年的销售工作,车献梁同志说,为确保公司实现稳中求进、提高市场占有率,公司于2012年底专门召开销售工作会议,确定了内贸外贸一起上的指导方针,实行了内贸外贸销售队伍整合、营销策略调整,改革完善销售奖励政策,调动了广大销售人员的积极性和主动性。国贸部针对近几年欧债危机带来的经济下滑等不利因素,及时组织大家克服畏难发愁情绪,千方百计稳定局面,并在手套和药品销售方面实现增长。内贸部认真贯彻公司销售工作会议精神,积极抓住医保改革带来的良好机遇,扩大销售渠道,增加营销方式,主动走出去参加各种展会,积极参与竞标,加大了市场开发力度。先后开发出淄博三院、八院、青岛开发区中医院等一批新客户,提升了销售额度。加大了代理招商力度,在陕西、山西、四川、甘肃等十几个省份设立了地区代理商,大幅度增加了市场覆盖区域。加大了疾控领域工作力度,先后在安徽、广西、江苏、湖南等地中标总量达2000多万支,年内注射器销量达4400万支,其中安全自毁式注射器较上年增加1000多万支。化工公司一班人自我加压,奋力开拓,年内又开发出北京、河北、天津等一批新客户,为今后发展打下了好的基础。
     车献梁在讲话中对去年公司开展创新管理年活动给予充分肯定。他指出,在技术创新方面及时决定开发方向和重点,年内铺开的10多种新产品均取得不同程度的进展。其中一次性微量调节输液器已上报国家局并完成审核,等待颁发注册证书;避光输液器、TPE材料输液器、不含DEHP的PVC材质输液器已完成临床和相关检测,近期可上报国家局审核;低阻力注射器的研发已进入注册实施阶段;自动止液输液器、0.1ml自毁式注射器等新产品研发相继展开。药业公司的非诺贝酸已完成上报,莫吉斯坦原料药完成小试工艺交接,PPG国产化完成原料产地筛选等各项工作,总体进展比较理想。在质量管理方面,充实调整质检队伍,完善质量控制体系,狠抓薄弱环节,解决了一些突出问题,产品质量有了明显改观,获得了市长质量提名奖。在生产经营创新方面,为实现资源优化配置,在充分论证的基础上,果断将一分厂与二分厂、山川化工与药业公司合并管理,将部分车间进行合并,将更好地实现生产的科学调度,有效减少管理人员。宿舍管理和治安保卫工作在办公室的协调下,通过合理调度安排,减少人员近20人,每年可节支16多万元。特别是山川大酒店一班人,在整个餐饮业十分严峻的情况下,充分发挥婚宴接待能力强的优势,千方百计拓宽经营渠道,大力开展节支增效,全面超额完成了公司下达的收入和利润目标。他们在工作中,勇于改革创新,完善各项规章制度,先后推出了自助餐、特惠餐,设置明档,对洗浴和KTV设施租赁经营,与区工会、教体局密切合作,兴办了全区职工文体中心和羽毛球馆、乒乓球馆、游泳俱乐部,既增加了客源和收入,又扩大了社会影响。
     车献梁在讲话中特别指出,置业公司房地产开发展现出喜人前景,土地资源储备大量增加。自置业公司成立以来,先后为办理规划、土地、拆迁等有关手续做出了大量工作。去年10月6日,位于杜坡山的龍佳園小区工程顺利开工。该小区项目规划用地17.7公顷,总建筑面积31.58万平方米。其中一期工程占地35.6亩,建筑面积9.5万平方米,可安排住户560户。该小区委托全市有较高资质和施工业绩的万鑫、齐泰两个知名公司进行施工。自开工以来,我们与施工单位密切合作,科学调度,合理安排工序,克服了施工难度大等难题,现在已经完成部分地下工程。同时,积极进行策划、宣传和销售工作,已经得到了大批预定客户。为实现房地产产业的持续快速发展,进一步加大了土地资源储备力度。总算起来,我们的土地资源达到上千亩,而且这些地块都是些好地块,甚至是绝版地块,为我们房地产和其它项目的长期持续发展打下了基础,积累了后劲,是我们查王村人源源不断的财富资源。
     车献梁在讲话中说,去年佛山景区扩建投入不断加大,基础配套和罗汉园等工程取得重大进展。去年3月30日和11月8日分别举行了三世佛大殿和500罗汉园奠基仪式,掀起了大规模的建设高潮。去年一年,共新植和移栽了树木3万多株,新修和改造景区主次干道12公里,新建水库一个,维修加固和扩建水库2个,增加容水量12万立方米,扩大水面5000平方米,新办理用地手续15亩,调整了景区规划。500罗汉园基础工程即将完工,500尊罗汉和四面观音像已经制作完成并运送至现场,三世佛像和卧佛雕像正在制作。30座精致的花岗岩牌坊、三块泰山石已签订购置或制作合同,有的已经到货或安装到位。最近又到河南、莱州等地订购了牡丹、月季等名贵花木。在佛山景区工程建设中,我们成立了景区建设指挥部,配备了比较强的工作班子。自去年春天工程启动时期,公司机关员工积极参加清理杂草等工作,做出了积极贡献。参加工程建设的同志们和施工队伍,冒酷暑,战阴雨,不怕苦,不怕累,拼命实干,充分体现了山川人拼搏奋斗,能打硬仗的精神。
     对村里的工作,车献梁说,全村继续深入开展四德工程建设,民生工程取得新的成就。一是坚持抓好党的思想建设和组织建设,提高党组织的战斗力、号召力和党员的积极性。二是继续深入开展“四德工程”建设,开展多种形式的主题活动,倡导村民践行文明道德公约,评先进、树正气,先后选树表彰了一批敬老模范、和谐之家、爱心人物等示范典型,取得了全市象棋比赛冠军、广场舞、门球比赛冠亚军等荣誉称号,弘扬了正气,凝聚了人心。三是认真做好维稳工作和和谐村居建设。认真实行村务公开,民主管理,完善治安联防体系,在主要路口增加监控系统,及时化解矛盾纠纷,保持了综合治理先进单位称号。四是增加村民福利待遇,增加查王村人的荣誉感、幸福感,老人补助、老人生日费等按时发放,积极做好村民事务代办工作,为群众排忧解难,让全村人生活得更安全、更文明、更幸福。
     在部署2014年工作的总体要求和主要任务时,车献梁强调,2014年,是贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化各项改革的一年,也是我公司转型发展的攻坚之年。今年,集团公司工作的总体要求是,坚持以党的十八届三中全会精神为指导,以科学发展为主线,以改革创新为引领,汇聚正能量,合力攻难关,实现新产品研发、市场开发、质量提高三个新突破,打好龍佳園小区开发、佛山景区扩建、村民小区建设三个硬仗,确保管理水平、工作效率、经济效益三个提升,促进持续、健康、科学发展。
    车献梁讲话要求,2014年主导产品产量、销售收入、利税等主要指标增长15%以上。新产品开发要按照公司确定的每年有3-5个医用器材产品、3-5个新药品上市,新产品销售率不断提高。组织2014年度重点项目:①PVC手套二期工程,上半年完成新建生产线四条,力争2月份开始运行。相继铺开16条老线改造,并开发仿乳胶手套等新产品。②医药化工厂按时完成制剂车间新版GMP复核,原料药车间取得生产许可并正式投产。③佛山景区开发项目,500罗汉园尽快完成基础工程,6月底前迎请罗汉及四面观音到位,争取10月份择吉日开光,形成初步对外开放条件;三世佛大殿,上半年建成。道路绿化等配套项目取得新进展。④房地产开发项目,龙佳园一期工程5月底完成主路口和售楼中心施工,达到预售条件。11月底完成主题工程并顺利开盘。二期工程(B区5万平米洋房和联排别墅)5月份开工建设。⑤村民新住宅区建设工程,尽快完成规划设计,力争年内开工。
     车献梁在讲话中要求,2014年全公司要突出重点,狠抓落实,努力实现发展目标。要狠抓上新创新和质量管理,提高主导产品的核心竞争力。首先,要继续贯彻执行公司去年出台的《关于加强新产品研发的意见》,进一步明确开发方向和目标,按照每年开发3-5个新产品,确保每年有2-3个药品新产品上市的总体要求,尽快把目标落到实处。对已经上报待审的TPE材质输液器等产品,要有人盯上尽快拿到注册证。对已经着手进行的低阻力注射器、动脉血气针、自动止液输液器等品种,要组织力量,全力攻关,尽快拿出产品。新药开发方面,年内要尽快完成制药车间的新一轮GMP认证和原料车间的生产许可,加速醋氯芬酸、氯吡格雷等新药和中间体的开发。特别是PPG国产化项目,是我们的新增长点、着力点,要与有关单位加强合作,积极引进高端研发人才,确保年内完成药学研究,力争尽快上市。其次要强化开发项目责任制,明确阶段性目标和时限要求,加强过程督促力度,认真落实有关政策,调动研发人员的主动性、创造性。第三,要加强协作配合,形成攻关合力。要群策群力,人人捕捉信息,献计出力,有关部门要密切配合,加强协作,全力支持新产品研发。
     车献梁指出,要突出加强质量管理。进入新一年,全公司上下必须进一步强化质量感和安全意识,健全质量控制和安全管理体系,做到重心前移,预防为主,从源头到出货给各个环节加强控制和监督。要进一步完善责任制度,强化责任追究,对疏于管理,玩忽职守,造成事故损失的,绝不姑息迁就。要学习和借鉴先进管理经验,推行卓越绩效管理,实现市长质量奖争创目标。
     车献梁要求,要抓好市场销售,实现以销带产,以销促产。要按照让利不让市场的原则,在重点做好现有老市场的同时,规范市场销售,全力开拓新市场,增加市场覆盖面。国内市场开发要立足于一个“抢”,抢机遇、抢地盘、抢客户,逐步抢到与我们产能和品牌地位相称的市场份额。要从强化责任意识,强化市场开发队伍入手,吸收和培养销售业务骨干,根据医药市场规则变化,认真研究积极应对的新策略、新方法、新渠道。特别要集中力量,攻城略地,加大省地级疾控中心的招标力度,加大德州、济宁等重点直销市场的开发,加大地区代理、经销客户和网点建设,形成多种营销形式齐头并进,东西南北四面开发的崭新格局。药业与化工管理调整后,要整合好销售力量,实行内外并举方针,尽快打开原料药市场,并突破扭转成品药销售这个薄弱环节。
     在讲话中,车献梁强调,要精心组织,全力抓好佛山风景区扩建工程。他说,文峰山是我们查王村的文脉所在,要进一步统一好思想认识,全力推进项目建设。今年内,要进一步搞好道路、绿化休闲场地等配套建设,卧佛大殿6月底完成,10月底开光,500罗汉和四面观音要迎请到位,达到对外开放条件。景区开发建设指挥部要精心组织,加强调度,抓好质量监理。要继续发动党员和村民骨干发挥带头作用,积极关注、支持和参与项目建设,维护风景区管理秩序,爱护花草树木及各种设施,搞好护林防火,为加快景区建设积极贡献力量。
     车献梁说,要加强协调配合,加快房地产开发步伐。进军房地产业,是我们的重大战略调整。我们拥有很好的区位优势、人脉资源,又有可观的土地储备,完全可以在这个方面取得长足进展。首先,要在龍佳園小区开发上打响第一炮,实现开门红。龍佳園小区的地理位置弥足珍贵,全区人民十分看好。做好一期工程,对后续开发十分重要。要求置业公司一班人按照出精品、创品牌的要求,加强业务学习,借鉴老开发商的实践经验,加强与施工单位的协调配合。科学合理安排施工顺序和工期。要特别注意施工质量监督、监理,确保施工质量。要高度重视基础配套环境建设,特别景观建设的规划、设计和施工。业内人士常讲,经营地产,本质上是经营理念和思想境界,好的居住环境是现代人的时尚追求,也是地产的最大卖点,要切实做好、做精、做成品牌。要及早做好经营策划、推介和出售工作,加快出售和资金回笼速度。同时,要加强与有关部门、有关单位的联系与协调。做好二期、三期工程的前期工作,力争二期工程5月份如期开工建设。进一步做好土地收储工作,为今后更大规模、更高水平的开发打好基础。
     车献梁强调,要认真做好民生工作,加快新村民小区建设。共同富裕,共建和谐,不断提高人民群众的物质文化水平,是中国特色社会主义的本质要求,是党的根本宗旨的具体体现,我们必须随着经济的不断发展,不断提升村民收入和福利。经村两委研究,今年70岁以上老人每人要发放春节过节费600元,60岁以上老人每人每月由200元增至300元。其他福利也要按时足额发放,上级再有出台惠民政策要坚决贯彻执行。村内的水电、路灯、绿化、道路、广场文化等公共设施要及时维护、维修。村民事务代办工作要做细做扎实。要认真组织好群众精神文化活动,积极支持妇联、青年等群众协会组织开展丰富多彩的文化活动。要开展多种形式的“四德”主题活动,选树典型,弘扬正气,共同建设和谐村居。要集中力量抓好村民住宅楼建设。这是广大村民期盼已久的一件大事,是今年村工作的重中之重。前段我们已经做了大量工作,进行了详细调查摸底,完成了片区概念规划,正在进行建设规划和方案设计。我们已经争取到区领导的特别关注,将我们列入“三区两村”改造计划,正在积极协调,给我们特批30亩建设周转用地指标,这在全区来讲,也是特别惠顾的。这块地可安排建设住宅楼6座,安置村民300户,让全体村民全部住上新楼房。随后进行旧村拆迁,绿化,既能把我村建设的更加现代、更加美丽,又可增加全体群民的集体收入。在改造建设中,一定要科学规划,高标准设计、施工,搞好配套建设,打造精品工程。
     为确保2014年各项任务的顺利推进,车献梁强调,2014年各项任务都十分艰巨,要求我们必须思想高度统一,精力要高度集中,工作效率也要高度提升,扎扎实实做好每一件事情,全面完成发展目标。首先,要坚定信心。要改革发展,要干事情总会遇到一些新矛盾、新困难、新阻力,全体党员、干部、员工,必须要坚定信心,振作精神,迎难而上,逆势前进。要有勇气、有谋略,克服招工难,价格上涨,同行业竞争、市场低迷等各种困难,排除一切干扰和阻力,推动各项工作顺利进展;其次,要强化责任感,释放正能量。今年我们铺开的新产品开发,市场开发、GMP认证,佛山景区建设,龍佳園小区建设等等,每个项目都很重要,任务都很艰巨,必须以高度的事业心责任感,全身心地扑在工作上,以认真务实的工作态度,兢兢业业,一丝不苟,扎实工作。要强化责任考核,定期检查督促,做到日事日毕,不推不拖,达到时限要求。年内基层党员将要开展党的基层路线教育活动,作为基层党员,中心任务就是要带头干事创业,用实际行动来践行党的根本宗旨,以扎扎实实的工作业绩来接受组织和群众的考验。第三,要加强纪律性,对自己高标准、严要求。要使我们这个班子,我们这个团队,有凝聚力,有号召力和战斗力,必须加强组织纪律性,加强作风建设,每个领导成员首先要志存高远,心胸开阔,又严以律己。对任何使偏劲,出杂音,涣散人心,破坏纪律的行为绝不能姑息迁就。我们相信,大家都有这种境界,有这种觉悟,齐心协力,把公司和村里的工作搞上去,把各项事业不断推向前进!
     会议由集团公司党委副书记司宏利主持,总经理车呈兴宣读了《山川集团总公司关于表彰2013年度先进单位、先进个人的决定》。集团公司领导为受表彰的先进集体和先进个人颁奖,车呈兴总经理与分厂代表(医用器材厂杨德强厂长、国贸部肖保泉经理、大酒店曲克全经理)签订了《2014年度生产经营目标责任书》。

 
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